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同抓共建 互動互促——構建黨建帶工建工作新格局

作者:趙勇前瀏覽次數: 日期:2010年5月10日 09:46

    近年來,通州建總集團有限公司堅持“圍繞黨建抓工建,抓好工建促黨建”的工作要求,結合企業自身實際,積極探索黨工共建的有效途徑,著力營造黨建與工建“帶動、促動、互動”的良好局面,充分發揮黨組織的戰斗堡壘和工會組織的橋梁紐帶作用,促進了集團公司的持續穩健發展。
一、注重“三個落實”,堅持黨工組織領導一體化
一是落實工作責任。成立了由集團公司黨委書記負總責,分管書記、各黨支部書記和工會負責人具體抓落實的領導機構,形成了一把手親自抓、分管領導具體抓、黨務干部和工會干部全力抓,一級抓一級,層層抓落實的黨工互促共建局面。并制訂了工作責任制,建立了聯席會議制度,定期召開會議,研究解決企業黨組織及工會建設工作中出現的新情況、新問題。集團公司黨委加強對工會的領導和指導,定期研究和制定黨建工作和工建工作的目標任務,堅持把工建融入黨建工作總體規劃、總體部署,切實做到黨建、工建工作同研究、同布置、同考核、同評比。同時,積極推行黨委副書記和工會主席相互兼任,以加強黨對工會組織的領導和監督。
二是落實工作隊伍。配齊配強了黨建工作隊伍、工會工作隊伍,初步形成了黨組織牽頭、工會積極參與、條塊結合、同駐共建的黨工共建新格局。尤其在黨務工作和工會干部隊伍建設上,公司黨委狠抓選拔、培訓和任用基層黨組織負責人等關鍵環節,確保把那些黨性觀念強、組織協調能力好、黨務水平高、具有管理經驗的同志選拔到黨務干部這個關鍵崗位上來。公司把工會干部的配備與黨務干部的配備同等考慮,堅決執行“兩優先、兩認可”原則,即優先考慮黨員擔任工會干部,優先考慮業務骨干擔任工會干部,工會干部要得到黨組織的認可和黨員職工的認可。同時,公司黨委注重提高各級黨務干部和工會干部的綜合業務素質,堅持分期分批對黨務與工會干部進行培訓。目前專兼職黨務干部58名、工會干部68名,從新一屆黨建及工會負責人的組成上看,基層黨務和工會干部的結構呈現年輕化、知識化和復合型的趨勢。
三是落實基礎硬件。集團公司黨工專門設立辦公室,公司建立了黨校、政校、職校和職工之家,職工活動室,支部活動室,并明確專人辦公,配置了電腦、文印設備等辦公用具,打牢了黨組織和工會組織建設。滿足黨組織和工會組建設及開展活動的需要,有力地保障了黨工共建工作的順利開展。
二、強化“三個同步”,堅持黨工活動目標一體化
一是組織同步設置。集團公司始終堅持企業工會組織緊隨黨組織的成立而建立,大力實施“黨群一體化建設”。先建立黨組織的單位,以黨組織為核心,同步建立工會組織。對暫不具備建立黨組織條件的,通過選派黨員干部負責指導的辦法,依照《工會法》有關規定,先行建立工會組織。
二是制度同步完善。黨組織和工會組織一經建立,就同步健全完善黨的組織生活、黨員目標管理、黨員先鋒崗、黨員責任區、民主評議黨員等黨建工作制度;建立和完善會員代表大會、職工代表大會、平等協商、集體合同、企務公開民主管理等制度,從而規范黨建、工建工作。引導已經建立黨組織和工會組織的單位,把黨員活動室建設和“職工之家”建設結合起來考慮。
三是活動同步開展。積極開展形式多樣的活動,豐富黨員和職工的文化生活,這是建立黨組織和工會組織的基本目的,也是發揮公司黨組織和工會作用重要的有效方法。集團公司黨委把創建先進基層黨組織與創建示范工會工作有機結合起來,做到目標一同下達,工作一同部署,措施一同研究,相互協調,相互促進。
    三、抓好“三個共建”,堅持工作要求一體化。
一是突出重點抓共建。黨組織建設突出凡是有3名以上黨員的分公司和控參股企業,符合條件的都必須建立黨支部,同時要求他們積極參加所在建筑工地黨組織活動,真正做到哪里有職工隊伍,哪里就有黨員活動的身影;哪里有黨員的身影,哪里就有黨建工作。工會組織建設中,突出推進“兩個跟著走”制度,就是工程項目建到哪里,工會組織就要建到哪里,勞動保護監督檢查組織也要建到哪里,5000萬平方米以上工程項目必須建立工會組織。
二是強化載體帶共建。為增強黨組織和工會組織的吸引力、感召力,集團公司黨組織和工會組織積極開展了為企業所需要、為經營者認同、受黨員歡迎、為職工所擁護的豐富多采的活動,充分發揮了黨員的先鋒模范作用,調動了廣大職工的工作積極性,增強了企業黨組織和工會組織的活力。近年來,公司黨委切實把“黨旗在建筑工地飄揚” 、“腳手架上黨旗揚”等主題教育活動作為企業黨建工作的一個形象工程、品牌工程來抓,并著力在所有分公司、項目部、施工隊全面開展,不斷深化、大力創新。工會組織也緊隨黨組織活動,積極開展了爭創“工人先鋒號”主題活動,通過黨建和工建活動的共同開展,促使建一個工程,樹一座豐碑。實踐證明,主題活動的廣泛深入開展,贏得了社會各界,特別是業主和主管部門的稱贊。大大提升了企業的社會知名度。
三是企業文化促共建。我們把建設“工會大學校”,提升廣大員工綜合素質,作為促進企業文化、創新黨工思想政治工作的重要載體。為此我們進行了積極的探索實踐,形成了具有“通州建總”特色的企業文化體系,一方面。我們注重傳播規范理念
并在四個方面做了文章:1、弘揚企業精神,規范員工意志。2、唱響企業之歌,凝聚員工人心。3、編制員工手冊,統一行為準則。4、細化管理制度,明確獎懲條例。另一方面,注重發揮引導功能。確保員工的意識形態始終處于公司可控的境界。對此,公司黨委和工會充分利用多種載體,發揮凝聚人心的功能。1、著力編好《通州建總》企業報。通過企業報引導職工思想,發布企業經營理念和公司發展導向。企業報先后被全國企業文化建設協會評為全國百家優秀企業報,最近又被中企聯評為全國優秀企業報。2、充分用好《公司網站》。全面樹立公司對外形象,促使外界認同,合作伙伴認可,廣大員工認知。3、全面建好信息化平臺。讓廣大員工更好的融入規范的現代化管理氛圍中,4、全面提高員工素質。通過創辦企業黨校、政校、職校,不斷引導、培育、提升廣大黨員、干部和職工的整體素質。5、切實搭好競技舞臺。我通過開展勞動競賽活動,全面增強廣大員工的競爭意識。通過“工會大學校”的建設,公司黨工作用為推進企業文化
發揮了積極的作用。集團公司也因此榮獲了“全國企業文化建設先進單位”
從總體上看,我們的黨建和工建工作取得了一定的成績,但也存在著一些不足,只要不斷改進工作、完善工作、創新工作,我們的黨工建設就一定會適應新要求,創出新業績,也一定會為公司的全面發展增添新的動力。
 

所屬類別: 職工論壇

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